Uber Eats・出前館・ロケットナウを比較!飲食店が本当に儲かるのはどこ?
ゴーストレストラン
更新日:2026/04/26
デリバリーサービスを導入しようと考えているオーナー様にとって、大きな悩みは「結局、どこが一番利益を残せるのか」という点ではないでしょうか。
「売上は上がっているけれど、手元に現金が残らない」
「手数料35%を引かれると赤字に近い」
といった現場の切実な声は、珍しくありません。
デリバリー市場が成熟した現在、ただ一つの媒体に登録するだけで成功する時代は終わりました。
この記事では、主要デリバリーサービスであるUber Eats、出前館、そしてロケットナウを徹底比較します。
それぞれの特徴を正しく理解し、賢く使い分けることで、デリバリーを取られるコストから利益を生む投資へと変えていきましょう。
UberEats・出前館・ロケットナウの比較

まずは、飲食店オーナー様が最も気になるコストと集客力のバランスを一覧表にまとめました。各社の立ち位置を見てみましょう。
| Uber Eats | 出前館 | ロケットナウ | |
| 初期費用 | 50,000円 | 20,000円 | 0円 |
| サービス手数料 | 売上に対して35% | 自店で配達する場合:10% 配達代行を依頼する場合:25% | 導入から最初の3ヶ月間は33%その後は38.5% |
| ユーザー側の負担(配達手数料) | 300~550円(距離に応じて変動) | 一律420円(1,500円以上で310円) | 0円(店頭価格と同じ) |
| 配達範囲 | 半径 3km 以内 | 半径 3km 以内 | 半径 3km 以内 |
| 入金スパン | 週1回 | 月1回 or 2回 | 月1回 |
各プラットフォームのメリット・デメリット

各プラットフォームには、売上の作りやすさと残しやすさに違いがあります。それぞれの特性を理解することが、戦略的な運用の第一歩です。
Uber Eats(ウーバーイーツ)|圧倒的な認知度と15%ルールの影響
デリバリーの代名詞ともいえるUber Eatsの最大の魅力は、なんといってもその圧倒的なユーザー数です。
デリバリーを頼もうと思ったユーザーが最初に開くアプリであり、認知拡大という点では他の追随を許しません。
しかし、2026年現在の運用において避けて通れないのが15%ルール(店頭価格との乖離を15%以内に抑える推奨方針)です。
Uber Eatsはユーザーの利便性を高めるため、店頭価格とアプリ内価格の差が大きい店舗に対し、検索順位の低下や広告補助の制限といった措置をとる傾向があります。
手数料35%をカバーするために安易に大幅な値上げをすることが難しくなっており、集客力は凄まじいが、利益を出すためには高度な原価管理が求められる媒体といえます。
UberEats (ウーバーイーツ)の店舗登録の方法を解説【フードデリバリーはこう始めよう】
出前館|日本最大級の加盟店数と配送品質の安定感
日本発のサービスとして根強い人気を誇る出前館は、幅広い年齢層に支持されているのが強みです。特に、配送品質の安定感には定評があり、配達員によるトラブルを避けたいオーナー様にとって安心感のあるプラットフォームです。
手数料に関しては、自店で配達スタッフを抱える場合は10%程度まで抑えることが可能ですが、多くの飲食店が利用する配達代行形式では25%以上に設定されています。
Uber Eatsと比較すると手数料率は低く設定されているように見えますが、注文一件あたりの配送手数料や管理費が別途発生する場合もあり、トータルでのコスト計算が必要です。
また、加盟店数が非常に多いため、エリア内での競合が激しく、自店のメニューを選んでもらうためのクーポン施策や広告運用が必要不可欠な媒体でもあります。
ロケットナウ(Rocket Now)|手数料負けしない?利益率を追求する店舗の救世主
Uber Eatsや出前館といった大手プラットフォームの陰で、今、利益を重視する飲食店オーナーから熱い視線を浴びているのがロケットナウ(Rocket Now)です。
一見、店舗側の手数料は他社と同水準(33%〜)に見えますが、収益構造を深く読み解くと、店舗の救世主と呼ぶにふさわしい設計になっています。
ロケットナウ(Rocket Now)の強みは、徹底的に抑えられたユーザー側の支払いコストにあります。通常、大手媒体では決済時に配送手数料やサービス料(約10%)、少額注文手数料などが重なり、ユーザーの支払総額が店頭価格の2倍近くに膨れ上がることが珍しくありません。この決済直前の高額感こそが、デリバリーにおける最大の注文離脱(カート放棄)の原因です。
一方、ロケットナウは独自の配送アルゴリズムと効率化により、ユーザー側の送料やサービス料を業界最安水準にまで削ぎ落としています。
これが店舗にもたらすメリットは大きく、ユーザーの負担が軽いため、店舗側は無理に身を削った値引きをする必要がなく、15%ルールなどの厳しい価格制限に縛られすぎることなく、適正な手残りを確保した価格設定が可能になります。
また、初期費用が0円からスタートできる参入障壁の低さも、リスクを最小限に抑えたいオーナー様には嬉しいポイントです。
ロケットナウの対応エリアはどこ?東京・大阪から福岡・仙台・名古屋へ拡大中 | X Kitchen サービスサイト
飲食店オーナーが知っておくべき手残りの差

売上が100万円あっても、手元に残る現金が少なければ事業は継続できません。デリバリーにおける「本当の手残り」を左右する要因を深掘りします。
手数料35%の壁をどう超えるか?
多くの飲食店が頭を抱える手数料35%で消費税が加算されると、実質的には売上の38.5%がプラットフォーム側に支払われることになります。
例えば、1,000円の商品を販売した場合、手元に入るのは615円。ここから食材原価30%(300円)と包材費5%(50円)を引くと、残るのは265円です。ここからさらに人件費や家賃を捻出するとなれば、利益を出すのがいかに困難かがわかります。
この壁を突破する方法は、デリバリー専用の低原価メニューを開発することです。
既存の店内メニューをそのままスライドさせるのではなく、包材を共通化し、調理工程を簡略化することで原価率を25%以下に抑える。この戦略的なメニュー構成こそが、手数料35%の世界で生き残るための条件となります。
ユーザー側の送料・サービス料が成約率を左右する理由
店舗側がいくら努力して魅力的なメニューを作っても、最終的な注文ボタンを押すかどうかはユーザー次第です。
Uber Eatsや出前館では、決済直前の画面で配送手数料に加え、10%程度のサービス手数料、さらに700円未満の注文には少額注文手数料が加算されます。
結果として、1,200円のランチが合計2,000円近くになってしまうことも珍しくありません。
一方、ロケットナウのようにユーザー負担を最小化している媒体では、この心理的なハードルが劇的に低くなります。
合計金額が店頭とあまり変わらないなら、ここで頼もうというユーザー心理を掴めるかどうかが、注文件数、ひいては店舗の手残りを最大化させる鍵となります。
なぜ今、複数媒体の販路分散が効果的な経営術なのか

Uber Eatsだけで手一杯という声も聞きますが、実は単一媒体への依存こそがデリバリー経営における最大のリスクです。
アイドルタイムを収益に変える媒体併用のメリット
飲食店の経営において最ももったいないのは、スタッフが待機しているだけのアイドルタイムです。
14時から17時といった注文が薄くなる時間帯に、Uber Eats一本で待っているのは効率的ではありません。
出前館やロケットナウを併用することで、それぞれの媒体が持つ異なるユーザー層にアプローチできます。
Uberは鳴らないけれど、出前館またはロケットナウからは注文が入るという状況を作ることで、スタッフの給与という固定費を変えずに、売上だけを上乗せすることが可能になります。
窓口を広げることで1時間あたりの調理稼働率を上げることが、店舗全体の営業利益率を向上させる近道です。
タブレット地獄を解消する一元管理の重要性
複数媒体を導入する際の懸念点は、キッチンに並ぶタブレットの山と、それぞれの操作を覚える手間ではないでしょうか。現場がパニックになるという不安はもっともです。
しかし、現在は複数のデリバリー注文を一つのタブレットやモニターで一括管理できるアプリが普及しています。
受注から配達員への受け渡しまでをワンストップで行える環境を整えれば、現場の負担は劇的に軽減されます。
システムを味方につければ、既存のスタッフ人数のまま、3媒体・5ブランドといった多角的な運用も十分に可能です。
デリバリーシステムの基本から導入まで|10,000店舗が選ぶCamelの全機能解説
どの媒体から始めるべき?X Kitchenが提案するプラン

ここまでの比較を読んで、「結局うちの店は何から始めればいいの?」と迷われているかもしれません。
私たちは、単に媒体を紹介するのではなく、店舗様の手残りを最大化するためのロードマップを提案しています。
デリバリー経営を成功させるための王道は、まず認知を広め、実益を稼ぐというハイブリッド戦略です。
さらに、既存の店内メニューに固執せず、デリバリー専用の専門店ブランドを導入することで、現場の混乱を防ぎつつ原価率を下げる。
X Kitchenでは、これまでの膨大なデータに基づき、貴店の厨房設備や立地で効率的に稼げるメニューと最適な媒体の組み合わせをサポートしています。
まとめ:利益を最大化するデリバリー経営へ

デリバリーはただ登録すれば売れる時代から、戦略的に媒体を使い分ける時代へと変わりました。
Uber Eatsの集客力、出前館の信頼性、そしてロケットナウの利益率。それぞれの強みを理解し、販路を分散させることこそが、手数料負けを防ぎ、飲食店が持続可能な利益を確保するための方法です。
「手数料が高くて利益が出ない」
「管理が難しそうで踏み出せない」
と悩んでいる時間は、そのまま獲得できたはずの利益を逃している時間でもあります。
デリバリーを取られるコストから収益の柱へ変えるために。まずは、貴店のポテンシャルを最大限に引き出す戦略を、私たちと一緒に練ってみませんか。
X Kitchenでは、全国の成功事例から導き出した最適なブランド提案と、徹底した運用サポートを行いひとつひとつの店舗に合わせた最適な提案をさせていただきます。資料請求のみでも大丈夫です。お気軽にお問合せください。
この記事の著者
石田 紗矢華
石田 紗矢華
X Kitchen マネージャー
全国1000店舗以上の飲食店が導入するゴーストレストラン本部のX Kitchenのインバウンドセールマネージャー
5年以上直営で養ってきたフードデリバリーの最新のノウハウをお届けします
X Kitchen ブランド資料